CEMA-ի նպատակները

• Պատրաստել հայաստանյան ապագա կադրերը
• օգնել Հայաստանին անցնելու զարգացման ուղին`ոգեշնչելով ֆրանսիական և եվրոպական սոցիալ-տնտեսական,իրավաբանական մոդելները
• դյուրին դարձնել ֆրանսիական/եվրոպական և հայկական ձեռնարկությունների միջև կապը

Այս ամենի համար կարևոր հիմք է հանդիսանում ֆրանսիական մշակույթի և լեզվի ամրապնդումն ու զարգացումը Հայաստանում ։

Մանկավարժական խորհուրդ

• Ժիրայր Աղջյան, տնտեսագետ , Համաժողովի մագիստր Անժերի համալսարանում։
• Ժակ Բարի, CESI (արդյունաբերական բարձրագույն դասընթացների կենտրոն) խմբավորման գլխավոր տնօրեն։
• Հիդա Բայրամյան, Համաժողովի մագիստր Բեյրութի համալսարանում,մարկետինգի խորհուրդ ։
• Ժերար Հովակիմյան,գովազդային գործակալ, LOb Conseil կազմակերպության տնօրեն։ Միշել Սարաջյան , ESM (մարկետինգի բարձրագույն դպրոցի) տնօրեն:
• Սասուն Սոժի, Advalience գրասենյակի կցորդ խորհրդատու ։
• Ժան ևՊիեռ Թումանյան, հարկերի մարման գծով էքսպերտ-հաշվապահ։
• Միշել Պազումյան , PROCOS (մասնագիտակցված առևտրի ընկերակցության) գլխավոր պատվիրակ և EURELIA-ի(առևտրային ուրբանիզացիայի խորհուրդ) նախագահ։
• Արմեն Վալյան, ALSY կազմակերպության տեխնիկական գծով տնօրեն։
• Էդուարդ Վարվարյան, SCHLUMBERGER SEMA-ի գործադիր տնօրեն։
• Դանիել Երեմյան, ձեռնարկության ղեկավար,, Le personnel du Centre

Ուսուցման կազմակերպումը

5 օրերի մոդուլները (մոտ 35 ժամ դասընթացներ, քննարկումներ, գործնական աշխատանքներ) ։

Տարեկան 10-ից 12 մոդուլ (սեպտեմբերից հունիս) ։ 2004 թ-ի սեպտեմբերին CEMA-ն վերսկսեց իր դասընթացները հաջորդող 14-րդ տարվա համար ։

Առարկաների և մոդուլների բովանդակությունը մշտապես հարմարեցվել են երկրի զարգացմանը և պահանջներին ։
Սկզբնական շրջանում CEMA-ի գործունեությունը կենտրոնացված էր միայն այն ուղղությոն վրա,որն ընդունված էր անվանել «Կրթություն-տեղեկատվություն» ,որպեսզի հասցնեին գաղափարների անհրաժեշտ մակարդակի ձեռքբերմանը և նոր տեսքով հանդիպող առօրյա խնդիրների ըմբռնմանը ։

Պրակտիկանտները հետևում էին դասընթացներին,որպեսզի դուրս գան արտաքին աշխարհ,ձեռք բերեն ծանոթություններ և դրանք օգտագործեն ձեռնարկությունյունում , ստեղծեն իրենց սեփական ձեռնարկությունը,բարելավեն իրենց ֆինանսական վիճակը և այլն ։

Այսօր մոդուլները շատ ավելի տեխնիկական են և դասընթացները շարունակվում են ընտրված և հոմոգեն լսարանի հետ ։
Դասընթացները ֆրանսերենով անցկացվում են թարգմանչի մասնակցությամբ ։

2004 / 2005 թ-ի համար ծրագրավորված մոդուլները

Նայել օրագիրըը

Մասնակիցները

Մասնակիցները ազգությամբ հայ կամ ոչ հայ ֆրանսիացիներ են`իրենց բնագավառի մասնագետներ ։Նրանք ձեռնարկության ղեկավարներ ,կադրեր,մեթոդիստներ և դասախոսներ են և բոլորն էլ կամավորներ։ 1991-ից ի վեր նրանց թիվը կազմում է մոտ 60 մարդ։ Երկար տարիների ընթացքում, մոդուլները ամբողջությամբ կամ մասնակիորեն հանձնվել են հայ մասնագետներին,մանակվարժական խորհրդի կողմից միջնորդության ծրագրերը ընդունելուց հետո։

Անդամները` ձեռնարկության ղեկավարներ, միջին և բարձրագույն կադրեր

• Հասարակական և պետական սեկտորի կազմակերպությունների պատասխանատուներ ։ Etudiants de 3Ռme cycle. Ընտրություն թեկնածուական դոսիեների ուսումնասիրությունից հետո։
• Բազային դասընթացներց են տնտեսագիտություն ,բանկ,առևտուր ` 50 %,գիտական և ինժեներիայի դասընթացներ` 30%, իրավունք,սոցիալական գիտություններ,բանասիրություն`20 % ։ Գնալով ավելի հեշտորեն են կիրառվում արևմտյան տեխնիկաները մասնագիտական ոլորտներում։
• Ինչից էլ բխում է CEMA-ի կողմից առաջարկվող կիրառական դասընթացների հանդեպ մեծ հետաքրքրությունը:
• Ըստ մոդուլի մասնակիցների թիվը ներկայումս կազմում է 20-ից 22 հոգի։
• Մասնակիցների թիվը ըստ ցիկլի` մոտ 120 ։
• Մասնակիցների թիվը 1991թ-ից ի վեր` 1500 ։
• Մացնակցության հավաստագրերը տրվում են ցիկլի վերջում ։ CEMA նախկին ավարտողներից մի քանիսը ունեն օրինակելի մասնագիտական փորձ:
  

Նրանց մեջ կարող ենք անվանել

• Սամվել Թադեվոսյանին, APAVEN տրանսպորտային կազմակերպություն ֆինանսների գծով տնօրեն։
• Էդուարդ Մեսրոպյան,ջրի բաշխման «Ջինջ»կազմակերպություն ։
• Լուբեն Թոնիկյան,թեյարան և ռեստորանային գործ THE CHINOIS Աբովյան փողոց,սեփականատեր։
• Քնարիկ Մալխասյան , BCC միջազգային կազմակերպություն,դասընթացների պատասխանատու։
• Մհեր Շահգելդյան,Հայաստանում Ֆրանսիական Համալսարան,փոխռեկտոր։
• Հրայր Դեմիրճյան, PHILIPP MORIS ևի բաշխման գործակալություն,տնօրեն։
• Արտակ Մելքոնյան, CHOR բանկ, հաճախորդների գծով պատասխանատու։
• Լուբեն Կոպյան, HSBC,կրեդիտների մասնաճյուղի պատասխանատու։
• Ծահե Վահրամյան,Ֆրանսիայում Հայաստանի նախկին դեսպան։
  

CEMA-ի դասընթացներին մասնակցող ձեռնարկությունները

1991թ-ից ի վեր CEMA-ն դասավանդել է մոտ 550 ձեռնարկություններից, հասարակական և պետական կազմակերպություններից ժամանած մասնագետների։ Ներկայումս այն տարեկան ձևավորում է մոտ 70 ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների անձնակազմը։ Կարող ենք առանձնացնել ArmenTel-ը, Երևանի կոնյակի գործարանը, Paradis գովազդային գործակալությունը, Sed Maeced խորհրդատվական կազմակերպությունը, AMCOR ապակու մշակման գործարանը, Շանթ, Աշտարակ կաթ կաթնամթերքի գործարանները, Chartia ինֆորմացիոն ծառայություններ մատուցող կազմակերպությունը, Ani - Plaza հյուրանոցը, Antarռs առաջին տպագրական կազմակերպությունը, մեծ թվով բանկեր` ASHB, Convers, Anelik, ADB, Arminpexbank, HSBC, ACBA և այլն:

Զարգացման հեռանկարները

Դիտարկվում են զարգացման բազմաթիվ ուղություններ։

• Հայ մեթոդիստների նախապատրաստումը։ Հենց սկզբից նախատեսվել էր, որ ֆրանսիացի մասնագետները որքան հնարավոր է արագ իրենց տեղը կզիջեին հայ մասնագետներին, սակայն երկրում առկա դժվարությունները երկարաձգեցին այս պայմանավորվածության ժամկետները և մինչ այսօր ֆրանսիական կողմը պետք է իրականացնի մոդուլների մեծ մասը։ Այնուամենայնիվ հայ մասնագետների թիվը գնալով աճում է։
• Առավել մասնագիտացված մոդուլների կազմակերպումը`նախատեսված արդեն իսկ փորձառու լսարանի համար։
• Կրթական մոդուլների կազմակերպումը ձեռնարկությունների ներսում։
• Հայաստանի և Ֆրանսիայի միջև մասնագիտական հարաբերությունների ստեղծումը։
• “CEMA-ի նախկին անդամների ասոցիացիայի” միավորում:

CEMA-ի ֆինանսավորումը

Մի մոդուլի պլանավորված բյուջեն հաստատվել է մոտ 1.500 € (dռplacement d'un seul expert). Այն ներառում է տրանսպորտը, վիզայի ծախսերը, մասնակիցների բնակեցման ծախսերը, ինչպես նաև կազմակերպության թարգմանչության, գովազդի և տարածքի վարձատրության հետ կապված ծախսերը։

Երկար տարիների ընթացքում, CEMA-ի ֆինանսավորումը իրականացվում էր սուբսիդիաների միջոցով (Արտաքին գործերի նախարարության, գիտության և տեխնիկայի կորպորացիայի ղեկավարություն), ինչպես նաև G2IA-ի կողմից `սեփական միջոցներով, հովանավոր ձեռնարկությունների կողմից և Հայաստանում գտնվող պահուստային ֆոնդերից ստացվող եկամուտից։

Անդամները, իրենց հերթին, վճարում են անդամավճարներ 20 $ յուրաքանչյուր մոդուլի համար։

Այսօր սուբսիդիաները գոյություն չունեն և ֆինանսավորման աղբյուրը շարունակում է մնալ հովանավորչությունը`մասնավոր սեկտորի ձեռնարկությունների կողմից։

G2iA գործընկեր կազմակերպությունների աջակցությունը դարձել է կենսական անհրաժեշտություն, որը ֆինանսավորում է Հայաստանի տնտեսության զարգացման համար կարևոր նշանակություն ունեցող այս գործունեությունը։

Դրա փոխարեն ձեռնարկության կամ հովանավորի անունը շահում է ինչպես Ֆրանսայում, այնպես էլ Հայաստանում, քանի որ նրանց աջակցությունը լուսաբանվում է կազմակերպության ինտերնետ կայքերում և մամուլի հրատարակումներում, Հայաստանի հեռուստատեսությամբ ` արժեքավորելով նրանց մասնակցությունը։

Մոդուլների պատմությունը